惠心亚态集团2021年度总结表彰大会隆重召开
3月3日下午，惠心亚态集团2021年度总结表彰大会在西安总部隆重召开。集团董事长张春贤、总裁王红艳率集团中高层管理人员出席大会，集团各成员单位中层以上管理人员、员工代表、获奖代表等230余人共同参会。大会由集团咨询总监王会杰主持。
本次大会采用电视电话会议形式，设置北京、哈尔滨、郑州、武汉、四个分会场，各分会场远程连线，共襄盛举。
下午15时，王会杰总监宣布，惠心亚态集团2021年度总结表彰大会正式开幕!全体起立，高唱国歌。
根据会议议程，王红艳总裁代表集团向大会作工作报告。
报告共分三个部分：
一、2021年工作回顾;
二、目前形势分析及存在的问题;
三、2022年发展目标和工作部署。
王红艳总裁表示，刚刚过去的2021年，是极度不平凡的一年，是伟大的中国共产党建党100周年，也是惠心亚态集团第一个十年发展的收官之年，是两个十年发展的开局之年。我们见证了全面社会主义现代化建设的发展硕果，经历了疫情灾害的反复磨炼，在张春贤董事长的睿智领导下、在集团领导班子和各医院干部职工踔厉奋发下，我们100%完成了集团2021年度经济发展目标。集团主要经济指标达到历史最高，实现了第一个十年发展的完美收官，并为集团第二个十年发展奠定了良好开局。
一年来，我们不断增强政治大局意识，确保各级项目持续发展;我们持续抓好疫情防控工作，保持各地医院平稳运行;我们稳步推进产业扩展布局，塑造多元发展全新局面;我们笃行不怠、持续深耕，推进医疗运营双轮驱动。
王红艳总裁强调，2021年，已然过去，成绩已属历史，站在集团两个十年发展的交接点，本次集团年度工作报告将简单总结过去，重点规划未来。
不忘初心，始终坚持在党和政府领导下推进集团持续发展。我们始终坚持在政府指导下确立集团发展规划，始终坚持在党和政府领导下做好疫情防控工作。
合法经营，始终坚持把依法依规作为企业立足发展之本。我们始终坚持合法守规是企业生存的前提，始终坚持依法经营是企业发展的保障。
规范诊疗，始终坚持以质量安全为企业发展护航。我们持续提升安全管理水平，持续提升临床诊疗质量、持续提升医疗服务内涵，持续完善护理院感闭环，坚持以巡检倒逼管理规范。
科学管理，持续建设惠心亚态管理标准化体系。我们坚持建立“管理制度化、操作标准化、考评数字化“的运营管理体系，坚持用数据作为评判目标的导向。
模式创新，拓展资源渠道促进营销产能提增。
品质引领，学科建设推动内部质量服务效果显著。
财税规范，依法纳税高度体现企业社会价值。
文化聚力，开展多形式文化活动营造安心留人环境。
回望2021年发展历程，王红艳总裁认为，面对疫情反复、灾情冲击的艰难环境，全体惠心亚态人迎难而上不退缩，直面困难勇担责，以务实、创新、快乐、感恩的精神，踔厉奋进、团结拼搏、克服层层困难，因势利导100%完成了集团年度运营目标。这来之不易的优良成绩，彰显了惠心亚态集团第二个十年发展的良好开局。
展望未来，王鸿雁总裁表示，2022年将是国家后疫情时代中复苏经济，加快发展的一年，但我们要清晰认知，我国发生境外输入和本土疫情的风险依然存在，近期国家卫健委已开始部署推进加强免疫接种，在重点地区先行启动，各家医院也要做好准备，积极响应政府号召，研判新形势、抢抓新机遇。同时她号召全体惠心亚态人，秉承优良品质，保持坚强斗志，踔厉奋发，为战疫决胜加码，为健康中国加油，为集团第二个十年发展砥砺奋进，再创辉煌。
王红艳总裁对2022年的工作部署和要求将从以下几个方面具体安排：
一、做好疫情常态化防控，提升医疗品质 转变营销模式。
二、升级医疗管理质量，狠抓诊疗规范建设，完善管理标准化制度。
三、加大三甲专家引进力度，推进学科建设，用医疗带动营销。
四、健全营销矩阵，提升营销品质，推动营销动能充分转化。
五、优化标准服务工作流程，加强医患沟通，提升服务品质。
六、迎前评估调研，加大财税管控，规避企业投资、发展风险。
七、加快专业人才梯队建设，提高核心竞争力。
八、布局新项目建设，集团进入多元产业连锁发展时期。
九、坚持文化自信、推进高内涵企业文化建设。
十、升级集团管理制度，更新迭代，实现蜕变与新生。
王红艳总裁强调，惠心亚态集团从最初的企业梦发展至今，离不开张春贤董事长的睿智引领。他凭借过人的胆识和敏锐的市场洞察力，引领惠心亚态集团一路坚强成长。使命重在担当，实干铸就辉煌，让我们更加紧密的团结在张春贤董事长周围，以只争朝夕的激情和干劲，勇于拼搏的使命和担当，保持战略定力和耐心，克服开年以来的各种困难，努力完成集团年度发展目标，助力集团多元产业布局稳步前行!
砥砺奋进多元布局· 同心同行再创辉煌
惠心亚态集团董事长张春贤发表了重要讲话。
张春贤董事长首先强调，希望大家高度重视王总裁的工作报告，对报告要求的2021年工作目标，深刻领会，全力落实。并表示希望在本次表总结彰大会中获奖的单位和个人在今后工作中再接再厉，发挥带头作用，同时希望广大干部职工以先进为榜样，比学赶超、奋勇争先。希望全 体惠心亚态人同心同行，携手共进。
其次张春贤董事长就2021年的工作进行总结及定位和2022年发展谋划及布局两方面工作进行发言：
张春贤董事长表示，过去的2021年，是集团总部入驻西安，进入多元化发展布局的起始年，是集团第二个十年发展规划的开局年，也是集团在严峻形势下实现新跨越的攻坚之年，更是集团向既定规划目标强力奋进的关键之年。
面对国际战乱动荡、国内经济下行，疫情反复，政策加码等复杂形势，民营医疗的经营压力整体加大。集团在这样的大环境下，克服种种困难，超额完成了年度经济目标，这是全体惠心亚态人共同奋斗的成果，彰显了集团在癫痫专科领域的自信和成熟，展现了惠心亚态人务实敬业的职业品格和不畏困难的战斗精神。
对于2022年集团发展的整体布局与谋划，张春贤董事长提出了以下四方面指导思想：
一、把握机遇，审时度势，增强效益意识，做好成本管控。
二、以人为本，质量第一，狠抓医疗质量，保障医疗安全。
三、着眼未来，人才兴司，重视人才培养，推进人才战略。
四、目光长远，意识敏锐，重视多元发展，培育新增长点。
张春贤董事长指出，当前，集团的发展态势良好，随着后疫情时代的经济复苏，机遇前所未有，挑战前所未有，但是，我们要坚信，我们惠心亚态人的基因里早就刻上了吃苦耐劳、奋斗不息、自信自强的卓越精神。风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时，让我们砥砺奋进共克时艰，同心同行再创辉煌!
大会对2021年度优秀团队、优秀个人进行表彰
回首2021年，因为疫情外部环境异常艰难，全体惠心亚态人不惧艰险、勇往直前的艰苦奋斗，用攻坚破难、坚韧不拔的勇气和行动，在危机中育新机，于变局中开新局，朝着目标坚定前行，圆满完成了2021年度各项任务目标，保障了惠心亚态集团的持续稳健发展，疫情与灾难的双重考验下，涌现出很多感人、担当的敬业故事。
大会宣读了惠心亚态集团2021年度表彰决定并举行颁奖仪式，对2021年度对为集团建设和发展作出突出贡献的先进团队、先进个人进行隆重表彰并颁奖。
惠心亚态集团的蓬勃发展，离不开各部门的大力支持，更离不开每一位惠心亚态人的辛苦耕耘。灼灼萤火，汇聚星河。正是因为每一个惠心亚态人，点亮的一束束星光，才有了惠心亚态集团这一路的星河闪耀。
此次大会的召开，表彰了先进，鼓舞了士气，明确了目标，吹响了号角，振奋了精神，燃起了斗志。与会员工纷纷表示：将会以受到表彰的先进集体、个人为榜样，学先争优，坚定信心，立足岗位，真抓实干，为惠心亚态集团的发展贡献力量!与此同时，惠心亚态集团各单位干部员工在各分会场收看了大会直播盛况，共度盛会欢愉时刻，共祝惠心亚态未来更加辉煌灿烂!
历史的画卷，在砥砺前行中铺展;时代的华章，在接续奋斗里书写。2022年，惠心亚态集团全体干部员工将以先进典型为榜样，弘扬进取精神，紧扣集团发展战略目标，以更加创新的思路、开拓的精神和扎实的举措，凝聚合力，奋力书写惠心亚态集团高质量发展的崭新篇章!
